GPS for
enterprises

Tool

¿CÓMO FUNCIONA?

Para el GPS para empresas se requiere un grupo de unas 10 o 12 personas. Lo mejor es mezclar gente de diferentes ámbitos: directores, administrativos de compras, gestores de recursos humanos, secretarias… Si es posible, deberían asistir también personas externas como clientes, proveedores y expertos que conozcan el sector, ya que muchas veces pueden ofrecer una perspectiva distinta.

En el grupo se estudia cómo reaccionan la organización y las personas ante determinadas tendencias y cambios que se indican en el tablero del GPS.
¿Puede lanzar nuevos productos o servicios en el mercado? ¿Puede mejorar su enfoque de marketing? ¿Introducir nuevos
procesos? ¿Desarrollar un nuevo modelo empresarial?

UNA SESIÓN DE GPS CONSISTE EN TRES RONDAS

  • Primera ronda: Generar ideas. Por parejas, presentar ideas sobre las tendencias y los cambios indicados en el tablero.
  • Segunda ronda: Seleccionar ideas. El grupo selecciona las mejores ideas.
  • Tercera ronda: Ampliar ideas. En grupos pequeños, los participantes ampliarán las mejores ideas y crearán una tarjeta de proyecto.

Lo mejor es escribir un informe después de la sesión. De este modo, los participantes disponen de un tiempo para pensar en la sesión de GPS, para asegurarse de que no queda olvidada ninguna de esas «grandes ideas» y confirmar que las ideas seleccionadas eran realmente las mejores.

PROGRAMACIÓN

Una sesión de GPS típica dura entre 2,5 y 3 horas. La mayor parte de las empresas reservan medio día para una sesión. Al final de las tres horas, tendrá una lista de ideas, una primera selección de las mejores, y algunas de las mejores ideas trabajadas con más detalle